專為已具備飛行能力的專業人士設計

陪你建立一套從定位、成交、交付到營運的完整無人機事業系統

為什麼很多專業飛手, 始終無法把技術轉換成穩定的商業價值?

因為他們擁有的是飛行能力、設備能力、任務執行能力、專業技術能力。

但缺少:

市場定位

不知道哪些產業真正需要無人機服務,以及自己應該切入哪個市場。

商業成交能力

不知道如何開發客戶、建立信任、設計報價與完成合作。

服務產品化

不知道如何將飛行能力包裝成客戶願意購買的解決方案。

營運管理系統

缺乏標準流程,無法複製成功經驗,也難以擴大服務規模。

問題不是你不會飛。 問題是你還沒有一套,把專業能力轉換成商業成果的系統。

我如何在90天內協助你建立無人機事業?

正式加入計畫後,我將安排啟動會議,確認計畫開始時間與90天執行節奏。我會共同盤點你的現況、發展目標、可運用資源與市場方向,釐清最適合你的無人機事業發展路徑,並制定專屬90天行動規劃,明確安排每個階段的執行重點與目標,確保你在陪跑過程中持續推進,避免停留在想法階段。大致上會分為以下四階段進行 :
1 Step 1|每週事業策略診斷與行動陪跑
2 Step 2|打造你的無人機服務產品
3 Step 3|建立獲客與成交系統
4 Step 4|建立可持續經營的系統
Step 1|每週事業策略診斷與行動陪跑

不再只是「會飛」,而是找到市場需要你的理由

90天期間,我將透過固定的一對一策略會議,陪伴你檢視目前發展狀況、調整方向,並針對實際執行情況提供建議。

服務內容包含:

  • 市場定位檢視
  • 服務方向調整
  • 客戶開發策略
  • 報價與商業模式優
  • 執行問題分析與改善

你不需要獨自摸索,而是在每個重要決策階段,都有實戰經驗協助你校正方向。同時提供日常訊息交流,當你在執行過程中遇到問題,可以透過專屬的LINE官方做訊息討論,我會依實際情況提供建議與方向調整。

不再只是「會飛」,而是找到市場需要你的理由
Step 2|打造你的無人機服務產品

把你的飛行能力,轉換成客戶願意購買的解決方案

許多飛手最大的問題,不是不會執行任務,而是不知道如何把能力轉換成客戶願意購買的服務。

我將協助你重新梳理:

  • 你的專業優勢
  • 目標市場需求
  • 客戶痛點
  • 服務方案設計
  • 報價架構
  • 成果交付方式

讓你的服務從「我可以幫你飛無人機」轉變為「我能協助你解決某個問題的專業方案」。建立不只是接案,而是能長期發展的商業模式。

把你的飛行能力,轉換成客戶願意購買的解決方案
Step 3|建立獲客與成交系統

從等待機會,到主動創造商業機會

許多專業人才最大的問題,不是能力不足,而是不知道如何讓市場看見自己的價值。

我將協助你建立:

  • 目標客戶分析
  • 客戶開發策略
  • 提案簡報架構
  • 報價與合作流程
  • 案件追蹤方式
  • 客戶關係經營方法

你將學會如何:找到適合的客戶 → 建立信任 → 提出方案 → 完成合作。建立一套可重複執行的成交流程,而不是依靠偶然的人脈或介紹。

從等待機會,到主動創造商業機會
Step 4|建立可持續經營的系統

從個人飛手,進化為能持續經營與成長的無人機事業

當你開始累積案件後,下一個挑戰不只是找到客戶,而是如何讓每一次服務都能穩定產出價值,並逐步累積自己的競爭優勢。

我將協助你建立:

  • 個人工作流程與任務管理方式
  • 服務執行標準與品質控管方法
  • 成果整理與案例累積架構
  • 客戶關係管理與回購機制
  • 未來擴大服務規模的發展方向

讓你的無人機能力不只是依靠個人經驗與臨場反應,而能逐步形成一套可持續經營、持續成長的事業模式。

從個人飛手,進化為能持續經營與成長的無人機事業

加入90天計畫,你將獲得一套完整的無人機事業系統

90天內,我將陪伴你從專業飛手的角色出發,逐步建立從市場定位、服務設計、客戶開發到營運管理的完整商業架構,讓你的無人機能力不只是技能,而能轉化為可持續發展的事業模式。

商業定位系統

找到你的市場方向與服務定位。避免投入大量時間與資源在缺乏商業價值的方向,讓你的專業能力累積成具有市場價值的事業資產。

獲客成交系統

建立從客戶開發到完成合作的完整流程。降低案件來源的不確定性,建立可持續發展的商業拓展能力。

無人機服務產品系統

建立你的服務包裝與商業模式。擺脫單純比價格的競爭模式,提高服務價值與商業溝通能力。

營運管理系統

建立專業飛手應具備的事業管理能力。從個人飛手進化為具備事業經營能力的無人機服務提供者。

先確認值得做,再開始投入

透過「診斷+陪跑」模式,協助已具備無人機能力的個人與企業,將專業技術轉化為可持續發展的事業模式。透過60分鐘一對一事業診斷,確認發展方向與合作適配性;若進入90天無人機事業孵化計畫,診斷費用可全額折抵方案費用,並陪伴你建立市場定位、服務產品、客戶開發與營運管理系統。

第一階段|無人機事業診斷諮詢(60分鐘)

我將透過一對一深度諮詢,全面了解你的現況、目標與發展方向。
$ 3500
/小時
  • 60分鐘一對一諮詢服務
  • 目前飛行能力與專業背景
  • 現有設備與資源條件
  • 目標市場與應用方向
  • 目前遇到的商業瓶頸
  • 未來無人機事業發展目標

第二階段|90天無人機事業孵化陪跑計畫

通過事業診斷確認承接後,正式進入90天一對一陪跑階段
$98000
$ 68000
/專案(未稅)
  • 90天一對一策略陪跑
  • 商業模式規劃與調整
  • 服務方案設計
  • 接案流程建立
  • 民航局合法資格能力建置
  • 報價與提案優化
  • 營運流程建置
  • 定期檢視與策略修正
  • 每週1次60分鐘線上會議
限額 6 位

誰適合加入這項計畫?

這項計畫不是為了培養更多飛手,而是協助已具備無人機能力的人,將專業轉化為可持續發展的事業。如果你希望無人機不只是技能,而是一項能創造價值的專業事業,這項計畫適合你。

✅ 誰適合這個計畫

  • 取得專業證照的專業飛手
  • 無人機創業者
  • 企業內部飛手/無人機專案負責人
適合對象

❌ 誰不適合這個計畫

  • 學習基本飛行操作
  • 取得無人機證照
  • 尋找單純飛行技巧訓練

James|無人機男孩站長

從消防現場,到無人機創業現場;陪你把飛行專業,變成一門事業

我曾是一名第一線救災與應變工作者,長期面對真實任務環境的挑戰。投入無人機產業後,我開始思考:無人機的價值,不只是飛得更高、更遠,而是如何成為解決問題的工具。

結束公職生涯後,我創辦無人機新創公司「卓恩基地」,從無人機服務、飛手培訓、企業應用到營運管理系統,累積第一線無人機事業經營經驗。

在這條路上,我看見許多飛手面臨相同問題:有技術,卻不知道市場在哪裡;有設備,卻不知道如何設計服務;會執行任務,卻不知道如何建立事業。

因此,我將自身創業經驗整理成「90天無人機事業孵化計畫」,這是一段深度陪跑的過程。我會投入自己的時間,與每位加入的夥伴交流、討論與共同規劃,陪伴真正想發展無人機業務的人,找到方向、建立系統,少走摸索的路。

因為我相信:無人機產業需要的不只是會飛的人,而是能將專業能力轉化為事業價值的人。

我的使命:陪你從「會飛的飛手」,成為「能經營無人機事業的人」。

常見問題QA

具備無人機操作證代表你具備飛行能力,但不代表你具備經營無人機事業的能力。90天計畫聚焦的不是飛行技術,而是協助你建立市場定位、服務模式、客戶開發與營運系統,讓你的專業真正產生商業價值。

可以。只要你已具備基本飛行能力,並希望發展無人機事業,我們會依照你的背景規劃最適合的發展方向,而不是要求每位學員都走相同的路。

有。許多飛手最大的瓶頸不是接不到案,而是案件無法穩定、價格難以提升,或事業始終停留在個人接案。這個計畫的目標,是協助你建立一套能持續運作的商業系統,而不是只完成一個案件。

因為每位飛手的設備、專長、所在地區、目標市場與資源都不同。如果只是提供一套制式課程,真正能落地執行的內容其實有限。

因此,我選擇投入更多時間,以一對一方式陪伴每位學員,依照你的目標共同建立屬於你的無人機事業。

我很重視時間的價值,也希望將有限的時間投入在真正願意發展無人機事業的人身上。

90天陪跑不是單向教學,而是共同規劃、持續討論、執行回饋與策略調整的過程,因此也期待每位學員同樣重視自己的時間,願意投入行動並持續執行。

我相信,真正的成果來自深度陪伴,而不是大量招生。因此,每期僅開放有限名額,希望把更多心力留給每一位認真投入的夥伴。

不是推銷,而是確認彼此是否適合合作。每位飛手的背景、目標、資源與發展階段都不同,因此90天無人機事業孵化計畫並不適合每一個人。

透過60分鐘事業診斷,我會深入了解你的現況、目標與挑戰,評估這個計畫是否能真正幫助你。若經過評估後認為現階段不適合,我也會在診斷結束後,提供我的初步分析、建議與下一步方向,而不是勉強建議你加入計畫。

若雙方確認適合合作,診斷費用可全額折抵90天無人機事業孵化計畫費用。

不適合。

這不是飛行訓練,也不是考照課程。這是一個協助已具備飛行能力的人,建立無人機事業的陪跑計畫。

可以,但是否適合加入90天計畫,仍會依你的背景與目標進行評估。

如果你目前尚未取得操作證,但已明確規劃投入無人機事業,並願意同步完成證照培訓,我仍可協助你提前規劃市場定位、商業模式與事業發展方向。

若你目前只是對無人機有興趣,尚未準備投入時間與資源建立事業,建議先完成基本飛行訓練與操作證取得,再申請加入90天無人機事業孵化計畫。

我更重視的是你的投入決心與發展目標,而不只是是否已經取得證照。

無人機事業診斷諮詢
〈預約申請〉

為了讓 60 分鐘一對一事業診斷能聚焦在真正重要的問題,請您於預約前完成以下資料填寫。 您的回答將協助我們事先了解目前的經營狀況、資源、目標與挑戰,讓診斷時間能更有效率地聚焦於策略分析與可執行的建議,而非將時間花在蒐集基本資訊。本表單約需 10–15 分鐘完成,感謝您的耐心填寫與配合。
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